Бизнесмен Дмитрий Томчук: Мои подписчики не смотрят телевизор, они зарабатывают деньги

Дмитрий Томчук – финансист, учредитель инвестиционного фонда Fison, автор книги «Тут клюет: откровенные истории украинского бизнесмена» пошел на эксперимент, приняв участие в реалити-шоу «Богач-Бедняк».

Дмитрий на своем примере доказал людям, постоянно жалующимся на жизнь и отсутствие денег, что не бывает ситуаций, когда не получается устроиться на работу. За два дня шоу из успешного бизнесмена он перевоплотился в бомжа, одетого в вещи из секонд-хенда, с кепкой, прикрывающей узнаваемую прическу. Следуя легенде о бедном учителе физкультуры, Дмитрий зарабатывал на жизнь тяжелым трудом.

– Дмитрий, почему вы решили пойти в шоу Богач-бедняк?

– Пресс-секретарь компании вышел на связь с редакцией программы и предложил мою кандидатуру, считая участие выгодным пиар-ходом и взаимной рекламной. Я сопротивлялся. Супруга сказала: если тебе нечем заняться два дня, отдохни от работы. По правилам проекта, участники остаются без телефонов и гаджетов. Герой – моральный урод, который ведет себя надменно с подчиненными, имеет таких же разбалованных детей и так далее. Основная цель участия и советы в эфир не вошли. Редакторы выбрали самые провокационные моменты.

Организация рабочего процесса съемок была хорошей. После начался бардак. О выходе реалити на экран никто не предупредил. Представьте, меня по телевизору смотрит мама. У нее начинается шок. Я ее успокоил, сказав, что это телевизионное шоу и что со мной все в порядке. Опасался такой же реакции моих десяти тысяч подписчиков. К счастью, большинство из них не смотрят телевизор, а думают о заработке.

– Расскажите о вашем первом заработке?

– В 14 лет я пошел работать на кирпичный завод. Работа была физически тяжелой. Зарабатывал около 30 рублей в день и купил модный кассетный магнитофон. Мой заработок был уже в три раза выше, чем у других. На следующий год работал в поле помощником комбайнера, сортировал зерно от мусора. В 17 лет переехал в Днепр. Работал охранником в ларьке и разнорабочим.

– С какого бизнеса вы начинали?

– В 90-е годы мы занялись экспортом и импортом технологического оборудования. Через десять лет оборот по электрооборудованию с Китаем составил до 1,5 миллиона в месяц. Компания работает и сейчас.

С 2006 года начал заниматься стартапами. Вся деятельность связана с искусственным интеллектом. Развиваем украинские проекты и переносим на американскую площадку. Модно все, что связано со здоровым образом жизни. Финансовое образование получал в Штатах.

– Вы говорили, что становились банкротом. Расскажите об этом случае.

– Один из случаев произошел со мной на четвертом курсе. Открыв первую фирму, прогорел. Ушел в долги серьезным людям на сотни тысяч долларов. Я тогда не понимал, что это естественный цикл для бизнеса. Пришлось больше работать, развиваться, думать новые идеи. Понял, что никогда нельзя останавливаться.

– Что нужно молодым бизнесменам, чтобы получить вашу поддержку?

– Наличие лидерских качеств является основным критерием перед принятием решения. Второй момент – команда не менее трех человек. Команда с сильным харизматичным лидером сможет вытянуть любой проект, не имеет значения ни сфера, ни наличие бюджета. В случае краха одной идеи такая команда сможет параллельно создать новые успешные проекты.  Сложно угадать, выстрелит идея или нет.

Пример из жизни: я впервые поехал на форум в Силиконовую долину. Там размещался несерьезный с виду стенд каких-то игрушек. Я подумал, кому они нужны? Через год узнаю, что приложение белорусской компании Masquerade Technologies получило от Facebook 150 миллионов долларов. Моя дочь ругала меня, что я не инвестировал в этот проект.

– Расскажите о предстоящих проектах.

– Одна из наших разработок в сфере фэшн – приложение TotalLook. Как это работает? Например, вам нужно купить в интернете рубашку. Виртуальный стилист сразу выстраивает весь образ, включая детали. Вместо одной вещи, клиент делает покупку всего комплекта.

В конце марта в Дубае состоится мировое технологичное шоу. Мы готовим выставку, где у стилистов будет возможность соревноваться с роботами. Стилисты не видят, какие образы создают машины. За всем происходящим будут наблюдать зрители на большом экране. Интернет-магазинам Азии месяц пользования приложением TotalLook обходится в одну тысячу долларов. Для украинских интернет-магазинов есть похожий продукт стоимостью 30 долларов. Разницы между ними нет.

В апреле 2019 года наша украинская команда совместно с правительством Китая организовывает конференцию по искусственному интеллекту.

– Сталкиваетесь ли вы с кадровым голодом из-за миграции специалистов за рубеж? Как боретесь с этим?

– Мои бизнес-партнеры могли бы стать хорошими профессорами и преподавателями прикладной математики в вузах. В центральном офисе в Киеве собрано порядка 250 специалистов с разных уголков мира: Амстердам, Тель-Авив, Россия, Беларусь. Находясь в одном вместе, они лучше генерируют идеи.

Проблемы из-за миграции есть. Я пытался искать сотрудников среди бывших студентов нашей специализации. Из 200 человек никого не удалось найти. Все уже работают заграницей. Наша компания предлагает достойную оплату, например, как у специалистов в Амстердаме. Человек живет по доступным ценам в Украине на европейскую зарплату. Руководители компаний в постоянных командировках заграницей, как следствие, они не стремятся сменить место жительства.

Если рядовой разработчик достиг высокого уровня, он возглавляет группу. Зарплата – пять тысяч долларов. Все равно это их не удерживает. Помимо оплаты, мы предлагаем долю в бизнесе – около одного процента от общего дохода компании.

– Посоветуйте нашим читателям, куда лучше инвестировать сбережения?

– Вся моя семья, включая 12-летнюю дочь, ведет список расходов. Маленькие суммы нужно инвестировать в свой внешний вид и образование. Внешность – это инструмент коммуникации. Ухоженный вид помогает мне чувствовать себя уверенно и спокойно. От любой суммы дохода откладывайте не менее десяти процентов. Когда меня спрашивают – куда вложить небольшую сумму денег? Я отвечаю, что для бизнесмена не имеет значения много или мало. Если хотите вложиться в крупный проект, соберите группу инвесторов-единомышленников, которые будут лучше разбираться в бизнесе, чем вы.

Я рекомендую не вкладывать все сбережения в один бизнес. Мой совет – вложите по одному проценту, но в несколько проектов. Можно положить деньги под подушку, в банку или отдать родственникам. Не важно, где их хранить, важно запомнить правило накопления – «Откладывать, сохранять и умножать».

– Вскоре украинцы смогут прочитать вашу книгу «Тут клюет: откровенные истории украинского бизнесмена». Почему вы решили ее написать? Что вдохновило?

– Бизнесмен должен по максимуму передать знания следующему поколению. На протяжении трех лет я каждый день пишу посты, рассказываю про бизнес-инструменты. Поступило предложение объединить все в книге-сборнике. Название «Тут клюет: откровенные истории украинского бизнесмена» придумали совместно с издательством. Одна страничка – один пост.  Всего в книге 300-400 страниц.

– Где и за сколько можно будет приобрести книгу в Днепре?

– Стоимость по предпродаже – 155 гривен. Презентация книги пройдет в Киеве 20 мая. Финал тура и автограф-сессия планируется в Днепре в областной администрации. Среди известных гостей приглашаем Влада Ващука и главного редактора портала «МС Today», автора книги “Стартап на миллион” Тимура Ворону. Написание книги – это достойное завершение карьеры в любой сфере. Жалею, что в свое время у меня не было такого пособия. Печатное издание для Украины будет на государственном языке. Аудиокнига – на русском и английском. Приобрести можно в интернет-магазине «Наш Формат» и в офисах компании.

– Планируете ли писать еще?

– С момента написания первой книги, у меня уже вышло постов на следующие три. После двухдневного “бомжевания” хотелось много чего написать.

– Истории о каком бизнесе вы сами читаете? Кто для вас пример?

– Если взять технологические компании, я постоянно отслеживаю и читаю развитие Amazon. Слежу за деятельностью и развитием днепровских бизнесменов: владельцем Comfy Станиславом Ронисом, учредителями АТБ, Андреем Здесенко и другими.

– К слову, о Днепре: что нравится в городе, а что – хотели бы изменить?

– Это одна из моих болезненных тем. Днепр выбрал для жизни в 17 лет и остался тут навсегда. Я за успех и процветание, чтобы город был красивый и чистый. Мы поддержали нынешнего мера Днепра на выборах. Создали организацию «Smartcity», запустили проекты по реконструкции и реструктуризации улиц. Местные власти отклонили наши идеи и предложения.

Надеюсь, в будущем, наше руководство возьмется за ум и реализует  проекты, направленные на улучшение жизни и пребывания в городе. Сегодня есть много возможностей и технологий. Во всем мире проходят мероприятия, которые специализируются на Smart city.  Система организации Smart city начинается с осуществления контроля качества и учета газа, света, воды поступающих к потребителю и заканчивается удобством коммуникаций между людьми. Каждое дерево на учете. Стоят счетчики полива деревьев и контроля пыли в городе.  Многие страны готовы обмениваться опытом и внедрять решения.

– Что мешает сделать подобное и в Днепре?

– Бюджет города составляет 14 миллиардов гривен ежегодно. Это хорошая сумма, чтобы сделать Днепр представительным. Надо меньше воровать из бюджета. Мне стыдно приглашать в Днепр иностранных партнеров. Город превратился в тотальную стройку. Наши специалисты ценятся в мире своим умом, но китайцы построили бы такой мост, как Новый за 40 дней.

– У вас есть свое видение развития города, да и многие бизнесмены сейчас идут в политику. Думали ли вы о политической карьере?

– Нет, я не хочу в политику. Это постоянные помехи и грязь. Мне будет некомфортно.

Рекламні блоки дають нам змогу залишатися незалежними ЗМІ, а вам - отримувати найсвіжіші новини під ними. Scroll down!